[4 шаг к миллиону]

4 шаг. Освобождаем время для высокомаржинальных задач

Задача шага: научиться клонировать части себя и эффективно управлять мини-клонами

Как правило, предприниматель с прибылью в сотню/сотни тысяч рублей проводит на работе 80-90% своего времени и делает почти все сам.
При этом значительную часть времени у него занимают рутинные и простые задачи, типа выставить счет, отвезти товар, сделать акты и договора.

Если у предпринимателя и есть сотрудники, то это либо родственники или хорошие знакомые, с кем он в теплых дружеских отношениях.
Поэтому зачастую, как только он пытается заняться дисциплиной или повышением производительности труда, они мягко посылают предпринимателя в дальнее эротическое путешествие.
Бывают, конечно, приятные исключения, но большей частью все случается именно так, как я описал выше.
Связано это с тем, что нас нигде не учат эффективно управлять кадрами.
Мы почти все самоучки.
Мы учимся управлять персоналом походу и как оно сложится.
И отношения сначала строим с сотрудниками единственным известным нам способом — через дружбу.
Только, как говорится, «дружба дружбой, а денежки врозь».

Забавный штрих «дружеских» отношений с сотрудниками в малом бизнесе: если бизнес в минусе - это ваши проблемы и ваша обязанность выплатить ЗП. Вы же собственник и предприниматель.
А если бизнес в плюсе — вы просто обязаны поделиться этим плюсом. Вы же друзья.
Если мы хотим получить от персонала максимальный КПД — дружеские отношения обычно серьезная помеха.

На предыдущим шаге мы аккумулировали денежные ресурсы.
Теперь, 4 шаг, начинаем вкладывать саккумулированные деньги в свое успешное будущее.
Первое с чего мы начинаем — это инвестируем в обучение навыку эффективного управления персоналом.

Самый быстрый, простой и эффективный способ научиться - идете ко мне на курс «Кадровая независимость. 1 уровень». Подробнее о курсе и обо всех фишках, которым вы научитесь, смотрите вводный вебинар.

Есть путь сложнее — самообразование — читать много книжек или пойти в другую бизнес-школу :)))

Тезисно алгоритм 4-го шага:
1) Группируем свои задачи по функциям для мини-клонов: секретарь, маркетолог, продавец, курьер, бухгалтер и т.п.
2) Четко описываем для каждого мини-клона порядок действий, задачи, требования и измеряемые результаты (KPI).
3) Учимся — формировать задачи, давать правильно обратную связь.
4) Составляем базовый набор инструкций для мини-клона, что такое хорошо и что такое плохо (азбука компании и сотрудника).
5) Берем первого сотрудника по новой высокоэффективной методике. Начинаем с секретаря-помощника. На нем учиться легче и дешевле.
6) Отлаживаем на нем методику. Учимся тому, чтобы сотрудник делал то, что вы от него хотите.
7) Итерационно повторяем, пока не научимся получать от сотрудника, что нам требуется. Далее внедряем по всей компании.

Подробнее по алгоритму смотрите обучающее видео.

Записаться на курс «Кадровая независимость. 1 уровень»: d@i-bo.ru.
В заявке укажите: ФИО, удобный контакт для связи.

 

Освободившееся на 4 шаге время нам позволяет перейти к последнему шагу - "Рост продаж".

 

Предыдущие шаги:
1 шаг. Определяем цель. Задача шага: найти/сформировать потребность, ради которой важно заработать миллион.

2 шаг. Создаем маршрут до цели (карта цели). Задача шага: наметить маршрут движения до цели.

3 шаг. Аккумулируем ресурсы для следующих шагов. Задача шага: повысить прибыль без серьезных изменений в бизнесе.

 


Рекомендуем:

  1. Закрытое сообщество для предпринимателей
  2. Упражнение "100 целей" из 1 шага Алгоритма КСМ (как стать миллионером)
  3. «Тайм менеджмент и четкое управление временем. Насколько собственник бизнеса может быть эффективным» (вебинар)